Vos équipes n'ont pas le temps d'apprendre. C'est exactement pour ça qu'on les forme.
Formations courtes, 100 % à distance, sur vos vrais documents. Ce que votre OPCO prend en charge dépend de votre branche et de votre situation : nous montons le dossier et demandons la subrogation, pour que l'OPCO nous règle directement.
Deux questions, aucune coordonnée · un conseiller vous répond sous 24 h ouvrées · sans engagement
On ne vend pas des heures. On règle six problèmes.
Chacune part d'une plainte qu'on entend toutes les semaines chez les dirigeants de TPE. Formats de 7 h ou 14 h, découpables en demi-journées pour ne pas arrêter l'activité, sur vos documents et pas sur des cas d'école. À la fin, ce qui est acquis est démontré, pas déclaré — et vos équipes repartent avec leurs propres fichiers, terminés.
Deux heures par jour, rendues à votre équipe
« Ce devis me prenait une heure. Maintenant, dix minutes — et je le relis au lieu de le taper. »
Faire rédiger, résumer, traduire et relancer par l'IA, sur vos vrais mails et vos vrais devis. Et savoir précisément ce qu'on ne lui confie jamais : vos prix, vos clients, vos données sensibles.
Voir le programme →Le maillon faible, c'est un clic
« Le virement est parti. C'était le mail du président. Enfin, ça y ressemblait. »
Mots de passe, hameçonnage, fausse facture, sauvegardes, données personnelles : les réflexes qui évitent l'accident qui coûte une saison de trésorerie. Le socle, par lequel tout le monde commence.
Voir le programme →Être trouvé avant vos concurrents
« On m'a dit qu'on m'avait cherché sur Google. On ne m'a pas trouvé. »
Fiche établissement, avis clients, publications qui servent à quelque chose : construire une vitrine numérique qui ramène des clients, sans agence et sans budget publicitaire.
Voir le programme →Diriger sans DRH
« Il est parti du jour au lendemain. Je n'ai rien vu venir. »
Recruter sans se tromper, cadrer sans braquer, déléguer sans tout reprendre, et garder ceux qui font tourner la boîte. Le management quand il n'y a personne derrière vous pour s'en occuper.
Voir le programme →Vos chiffres, enfin lisibles
« Le chiffre d'affaires monte. La trésorerie, elle, descend. »
Marge réelle, trésorerie prévisionnelle, tableau de bord tenu en dix minutes par semaine : lire vos propres chiffres avant que votre banquier ne les lise à votre place.
Voir le programme →Excel arrête de vous résister
« Chaque fin de mois, je refais le même tableau. À la main. »
Tableaux propres, formules qui tiennent dans le temps, automatisations simples — et l'IA en copilote pour arrêter de recommencer les mêmes manipulations tous les mois.
Voir le programme →
Des paliers, pas des plongeons.
On part d'où vos équipes en sont, pas d'un programme théorique. Et on s'occupe du dossier de financement à votre place — c'est là que la plupart des dirigeants abandonnent.
Trente minutes au téléphone : votre équipe, vos outils, ce qui vous fait perdre du temps.
Devis, programme, convention, dépôt avant le démarrage : on rédige, vous signez.
Classe virtuelle en petit groupe, sur vos documents réels, en demi-journées si besoin.
Avec la subrogation, la prise en charge nous est versée directement. Vous n'avancez rien.
Vos cotisations formation, vous les payez déjà. Autant les récupérer.
Chaque entreprise verse une contribution à la formation professionnelle, collectée par son OPCO. Les entreprises de moins de 50 salariés sont prioritaires sur ces fonds — et ce sont pourtant elles qui les utilisent le moins, faute de temps pour monter les dossiers.
Ce que votre OPCO prend en charge sur vos coûts pédagogiques dépend de votre branche, de votre effectif et du budget restant sur l'exercice : le montant se connaît à son accord écrit, jamais avant.
- Rien à avancer — avec la subrogation, l'OPCO nous règle directement
- Devis, programme, convention, dépôt — dans les délais, c'est notre travail
- Le diagnostic n'engage à rien — estimation écrite et datée, vous décidez ensuite
- Certification Qualiopi — la condition sans laquelle aucun OPCO ne finance
Qui finance vos formations ?
Deux questions, et vous savez à quel OPCO vous avez affaire, ce que votre effectif change, et ce que l'OPCO peut prendre en charge. Sans laisser vos coordonnées.
Votre entreprise, c'est plutôt ?
On identifie qui finance vos formations. Deux clics, aucune coordonnée.
Combien de salariés ?
C'est le critère qui change tout : les règles de financement ne sont pas les mêmes.
Un format court — 14 h en classe virtuelle, calibré sur les forfaits OPCO les plus courants. Le tarif vous est communiqué par proposition écrite et datée ; ce que votre OPCO prend en charge dessus relève de son accord. Avec la subrogation, l'OPCO nous règle directement : vous n'avancez rien.
Comptez trois à quatre semaines entre notre premier appel et la première séance : rédaction du dossier, instruction par l'OPCO, convocation des stagiaires. Si vous visez une date précise — un creux d'activité, une fin d'exercice — c'est maintenant qu'il faut le dire.
Estimation indicative. Votre OPCO dépend de votre convention collective, et la décision de financement lui appartient. Vos données servent uniquement à vous répondre — aucune revente, aucun démarchage tiers.
Le bâtiment, les travaux publics et le négoce de matériaux de construction relèvent de Constructys, par leur convention collective.
Le Bon Palier ne monte pas de dossier Constructys. Ce périmètre est pris par NEOFORMA BTP — même organisme de formation, une marque dédiée au bâtiment, à l'adresse neoforma-btp.fr. Nous préférons vous le dire maintenant plutôt qu'après un mois d'instruction.
Votre OPCO découle de votre convention collective, pas de votre activité déclarée. Si votre entreprise n'applique pas une convention du bâtiment ou des travaux publics, revenez au premier écran et choisissez le secteur qui correspond.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'action suivantes : ACTIONS DE FORMATION, ACTIONS DE FORMATION PAR APPRENTISSAGE
Certificat n° QNW0293 — délivré le 6 juillet 2026
Ce que cette certification change pour vous
Depuis 2022, un OPCO ne peut financer que les formations dispensées par un organisme certifié Qualiopi. Le Bon Palier l'est au titre des actions de formation et des actions de formation par apprentissage : votre demande de prise en charge est donc recevable, et notre certificat est joint à votre dossier. Sans cette certification, aucun financement n'est possible — quelle que soit la qualité de la formation.
Le certificat est consultable et téléchargeable sur simple demande.
Ce que les sessions de test ont corrigé.
Chaque formation a d'abord été rodée sur des participants de notre propre réseau. Ce ne sont pas des avis clients : ce sont les retours de nos sessions de test, et c'est sur eux que les programmes ont été réécrits avant l'ouverture au financement. Les appréciations de stagiaires financés — nominatives, et vérifiables auprès de l'OPCO qui a payé — prendront leur place ici dès les premières sessions certifiées.
J'y allais en pensant devoir apprendre un outil. On a passé la demi-journée sur mes vrais devis et mes vraies relances. Je suis reparti avec des modèles qui tournent, pas avec des notes à recopier.
Mon comptable me sort les mêmes tableaux depuis huit ans et je ne les lisais pas. On a repris les miens, ligne par ligne. Ce qui a changé, c'est que je sais lequel des trois chiffres regarder le 5 du mois.
La partie sur les fausses factures fournisseurs, on l'avait vécue six mois avant et personne n'avait su quoi faire. C'est celle que j'ai demandé à rallonger — elle fait maintenant le tiers de la journée.
Ces trois retours ont chacun modifié le programme qu'ils visent : c'est leur seule raison d'être ici. Aucun n'est un avis de client, aucun n'est noté.
Ce que les dirigeants demandent avant de se lancer.
Concrètement, ça me coûte combien ?
Le tarif vous est communiqué par proposition écrite et datée, selon la formation et le nombre de participants. Nos formats de 14 h sont calibrés sur les forfaits OPCO les plus courants, ce qui réduit d'autant ce qui peut rester à votre charge. Ce qui sera effectivement pris en charge dépend de votre branche, de votre effectif et du budget restant sur l'exercice : la décision appartient à votre OPCO, et aucun organisme sérieux ne vous annoncera un pourcentage avant son accord écrit. Le diagnostic et l'estimation, eux, ne vous engagent à rien.
Qu'est-ce que la subrogation ?
C'est le mécanisme qui vous évite de faire l'avance. Sans elle, vous payez la formation puis vous vous faites rembourser par votre OPCO. Avec la subrogation, l'OPCO nous règle directement : l'argent ne sort jamais de votre trésorerie. Nous la demandons systématiquement.
Est-ce éligible au CPF ?
Non. Nos formations relèvent du plan de développement des compétences de l'entreprise et se financent par l'OPCO, pas par le compte personnel de vos salariés. C'est d'ailleurs plus simple : c'est vous qui décidez, pas chaque salarié individuellement.
Combien de temps avant de démarrer ?
Comptez deux à quatre semaines : le dossier doit impérativement être déposé et accepté avant le premier jour de formation. Un dossier déposé après le démarrage n'est pas finançable — c'est la règle qu'on découvre le plus souvent trop tard.
Mes équipes doivent-elles se déplacer ?
Jamais. Tout se passe en classe virtuelle, en petit groupe, avec un formateur en direct. Les sessions se calent sur vos horaires, y compris en demi-journées pour ne pas arrêter l'activité.
Et si mon OPCO refuse ?
Nous vous le disons avant que vous ne vous engagiez : le devis n'est signé qu'une fois la position de l'OPCO connue. En cas de refus, nous cherchons une autre voie — autre dispositif, format réduit — ou nous en restons là. Aucun engagement de votre part avant l'accord de financement.
On commence par quel palier ?
Dites-nous qui doit être formé. Sous 24 h ouvrées, vous recevez votre opérateur de compétences identifié, un parcours et le montant que votre OPCO peut prendre en charge — avec un créneau d'appel si vous préférez en parler. Vous n'avancez rien tant que l'accord n'est pas obtenu.